Тренинг включает в себя новейшие психотехнологии развития личности и организации (спиральные динамики, миметика, комплексные адаптивные системы и т.д.), овладение которыми помогает быстро достичь сплоченности в команде.

Цель программы: дать участникам тренинга необходимые знания и навыки, которые помогут сформулировать успешную команду, создать навыки саморазвития у команды и ее лидера, помочь участникам овладеть искусством правильного распределения командных ролей.

Этот тренинг будет полезен для:

- руководителей корпораций,

- топ-менеджеров,

- начальников подразделений и отделов,

- бизнесменов,

- для всех кому нужно получить умения и навыки, связанные со сплочением коллектива и превращением его в эффективно работающую систему.

В программе тренинга:

1. Теория:

- Что такое команда. Ее отличия от группы. Виды команд. Этапы развития. Проблемы образования команды в российских условиях.

- Роли, которые люди играют в команде соответствие ролей личностным особенностям и психологическим свойствам работника.

2. Практика:

- Выявление личностных целей на каждого участника тренинга. Исследование степени их совпадений с целями организаций.

- Определение ценностных предпочтений команды. Сплочение команды через ценности.

- Командный дух и деловое общение. Активное и пассивное слушанье. Стратегия успешного сплачивающего общения. Повышение коммуникативного потенциала.

- Отработка практических навыков образования команды с помощью различных методов, психотехник, упражнений, ролевых игр.

Методы:

- Тесты и опросники, выявляющие степень сплоченности, упражнения, устраняющие факторы организационного и психологического разъединения членов команды.

- Ролевые игры и психотехники «Смена ролей и позиций», «Если бы директором был я…», «Будущее команды через пять лет», «Корпоративный дух», «Создание герба, имени и девиза», «Авария на Луне», «Миссия команды», групповая дискуссия «Что такое эффективная команда?».

После прохождения тренинга Вы:

- расширите свои представления о сущности командной работы;

- овладеете наиболее эффективными психотехнологиями, помогающими формированию сплоченной команды и созданию «командного духа»;

- научитесь видеть, в какой степени их личные цели совпадают с целями организации;

- получите алгоритм действий, помогающий накапливать честное групповое взаимодействие в условиях дефицита времени.

Как проходит тренинг:

Формат программы: 1-2 дня. Продолжительность программы 8-16 часов.

---

Записаться на тренинг.

Посмотреть ОТЗЫВЫ об этом тренинге.